Gönn dir was -
Workshops im wunderschönen Salzburger Land

Wir können uns gar nicht dagegen wehren: Wenn wir einen Menschen zum ersten Mal begegnen, machen wir uns ein Bild von ihm. Diese „Menschenkenntnis des ersten Eindrucks“ macht es uns möglich, unser Gegenüber in Sekundenbruchteilen einzuschätzen. Ohne diese Fähigkeit kämen wir im tagtäglichen Zusammenleben mit anderen nicht zurecht. Jeder kann bei sich selbst beobachten, dass wir binnen Bruchteilen von Sekunden entscheiden, ob wir jemanden sympathisch oder unsympathisch finden. Die Gefahr für Fehleinschätzungen ist offensichtlich. Das einmal gefällte „Urteil“ wird meist auch bei genauerer Betrachtung des Gegenübers nicht infrage gestellt oder revidiert. Dieses Schubladendenken, also die „ungeschulte“ Menschenkenntnis, läuft oft auf die Methode „trial and error“ hinaus – und macht es uns schwer, den anderen wirklich zu erkennen und zu verstehen. Eine solche Beziehung endet nicht selten in Enttäuschung, Frust und Ärger darüber, dass der andere unsere Erwartungen nicht erfüllt. Oft verbringen wir dann viel Zeit damit, diese Menschen ändern zu wollen. Wir geben Ratschläge, um die wir nicht gebeten wurden, wollen Recht haben und wünschen uns insgeheim, der oder die andere möge so empfinden wie wir selbst, so denken wie wir selbst, so handeln wie wir selbst – in der Hoffnung, es wäre dann einfacher. Es ist also durchaus sinnvoll, sich in der Begegnung mit anderen Menschen nicht auf den ersten Eindruck zu verlassen, sondern darin zu investieren, genauer hinzusehen. Für professionelle Menschenkenntnis braucht man: - die Bereitschaft, etwas über sich selbst zu lernen – denn Menschenkenntnis fängt bei der eigenen Person an. - ein Gespür für das Gegenüber (Empathie) und die Fähigkeit, sich auf die Perspektive des anderen einzulassen. - ein praxistaugliches Modell, welches zuverlässig die Orientierung geben kann. Es gibt über 7,5 Milliarden Menschen auf der Erde, jeder ist anders. Und gleichzeitig gibt es erstaunliche Ähnlichkeiten und Übereinstimmungen in Verhaltensweisen und Reaktionen, in Vorlieben und Abneigungen, in Bedürfnissen und Motiven. Daher lassen sich Menschen in Persönlichkeitstypen einteilen. Jeder Typ hat eine bevorzugte Art, sich zu verhalten und in bestimmten Situationen zu reagieren. Die Basis des Persönlichkeitsmodells bilden Erkenntnisse aus der Hirnforschung. Der Mensch verfügt neben dem Großhirn noch über zwei weitere ältere Gehirnbereiche: Das Stammhirn und das Zwischenhirn. Jedem der drei Hirnbereiche sind bestimmte Merkmale zugeordnet, von welchen wir Menschen beeinflusst werden. Unsere individuelle genetische Struktur bestimmt dann die „Kooperation“ der drei Hirnteile, die Ausprägungen der jeweiligen Merkmale und damit unser Verhalten und Charaktereigenschaften. Nach dem Menschenkenntnis-Workshop: - Haben Sie ein grundlegendes Verständnis für die verschiedenen Persönlichkeitstypen. - Sind Sie sich Ihrer eigenen Stärken und Schwächen, Ihrer Verhaltensweisen und Reaktionen in bestimmten Situationen und Ihrer Wirkung auf andere Menschen bewusster. - Können Sie die Verhaltensweisen und Reaktionen anderer Menschen besser verstehen. - Sind Sie in der Lage, andere Menschen innerhalb kürzester Zeit zu „erkennen“ und können das eigene Verhalten an die verschiedenen Persönlichkeiten anpassen. - Haben Sie vielfältige Möglichkeiten kennengelernt, dieses Wissen anzuwenden. ​ Für Unternehmer:innen und/ oder Führungskräfte: - Können Sie Arbeitsplätze mit Hilfe eines online Persönlichkeitstests passgenau besetzen. - Sind Sie in der Lage Ihr Unternehmen in verschiedensten Bereichen, wie Kommunikation, Konfliktsituationen, Teamentwicklung/-verhalten und Mitarbeiterführung/-entwicklung etc. zu unterstützen.